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Aprendiendo Lean Construction con Grupo ADCO: la filosofía que transforma la construcción
En el sector de la construcción, optimizar cada etapa del proceso es más importante que nunca. Plazos ajustados, altos estándares de calidad y la necesidad de reducir costos exigen nuevas formas de trabajar. En Grupo ADCO, hemos adoptado una metodología que ha revolucionado la forma de planear, ejecutar y entregar proyectos: Lean Construction.
Esta filosofía no solo mejora la eficiencia, también fortalece la colaboración, incrementa la seguridad y asegura que cada cliente reciba exactamente el valor que busca.
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¿Qué es Lean Construction?
El Lean Construction es una filosofía de trabajo basada en la mejora continua y en la administración de producción, cuyo objetivo es entregar valor al cliente de forma pronta y confiable, sin sacrificar tiempo, costo, calidad ni seguridad.
Su esencia está en identificar, reducir y eliminar desperdicios durante la ejecución de cada fase del proyecto, al tiempo que se facilita la colaboración entre todas las partes interesadas.
En pocas palabras: hacer más con menos, sin comprometer la calidad ni la seguridad.
Principios Lean en la construcción
En Grupo ADCO aplicamos los principios Lean de forma adaptada a las obras industriales y comerciales en México, asegurando que cada paso esté alineado al valor que el cliente espera.
- Identificar Valor — Definir qué valora el cliente: seguridad, calidad, fecha y costo objetivo.
- Mapear el Flujo de Valor – Trazar todos los pasos de la obra para detectar esperas, retrabajos, traslados innecesarios y cuellos de botella.
- Crear Flujo – Establecer secuencias sin interferencias, apoyadas en logística eficiente y metodología 5S para mantener áreas de trabajo listas.
- Establecer Pull – Implementar Planes Semanales (Last Planner System) para liberar solo frentes listos y recursos cuando se requieren.
- Buscar la Perfección – Aplicar Kaizen, medir indicadores como PPC, retrabajo y productividad para mejorar de forma continua.
- Transparencia – Utilizar control visual en obra (tableros, semáforos, Andon) y reglas claras para todos los equipos.
- Capacitación – Realizar reuniones diarias (huddles), establecer estándares de trabajo y capacitar en el puesto.
Los 8 desperdicios, según Lean
En la metodología Lean, cualquier actividad que consume recursos, pero no agrega valor al producto final, es un desperdicio.
Inventario – Acumulación de materiales sin uso inmediato o equipos.
Inventario – Acumulación de materiales sin uso inmediato o equipos.
Movimiento – Desplazamientos innecesarios del personal.
Espera – Tiempos muertos por falta de recursos o coordinación.
Sobreproducción – Producir más o antes de lo requerido.
Sobre procesamiento – Actividades sin valor agregado.
Defectos – Fallas que generan re trabajo.
Talento no utilizado – Desaprovechar habilidades y conocimientos del personal.
Lean: la metodología que impulsa la eficiencia en Grupo ADCO
En Grupo ADCO, construir no significa solo levantar estructuras. Significa optimizar recursos, reducir desperdicios y garantizar la máxima calidad en cada proyecto.
Por ello, hemos adoptado la metodología Lean Construction, un enfoque innovador que busca hacer más eficiente cada etapa del proceso constructivo.
Esta filosofía, inspirada en el sistema Lean Manufacturing, nos permite planear, coordinar y ejecutar proyectos con mayor precisión, fomentando la colaboración entre todos los actores involucrados. El resultado: obras más seguras, procesos más ágiles y clientes más satisfechos.
Nuestra aplicación de Lean Construction se traduce en:
Gestión eficiente de recursos
Reducimos tiempos y costos innecesarios, optimizando la programación de entregas y el uso de materiales.
Trabajo colaborativo
Fomentamos comunicación clara y continua entre equipos de obra, clientes, proveedores y subcontratistas.
Seguridad en obra
Promovemos una cultura preventiva, basada en buenas prácticas que protegen a trabajadores, contratistas, proveedores, el inmueble y el medio ambiente. La seguridad es un valor esencial en cada proyecto.
Valor para el cliente
Garantizamos que cada obra cumpla con sus objetivos de manera integral, desde la planeación hasta la entrega final.
Eventos de aprendizaje y colaboración: Lean & Beer
En colaboración con COPTJ, hemos impulsado espacios donde el conocimiento y la innovación se unen para transformar la forma en que construimos.
Lean & Beer es un evento en el que combinamos dinámicas participativas, aprendizaje sobre temas clave como la seguridad en la construcción, y un ambiente propicio para el intercambio de ideas entre profesionales.
Creemos que aprender juntos nos hace crecer más fuertes, y estos encuentros son una muestra de cómo unimos esfuerzos para impulsar el futuro de la construcción.
Ejemplo práctico: obra industrial con Lean
En proyectos de construcción industrial y comercial, es común que la programación de actividades siga un orden tradicional que deja tiempos muertos. Con Lean Construction, al realizar el mapeo del flujo de valor es posible identificar tareas que pueden ejecutarse en paralelo de manera segura, como la instalación de sistemas eléctricos mientras se avanza en acabados en otras áreas.
Este tipo de ajustes en la secuencia de trabajo permite reducir semanas en el calendario de obra, optimizar el uso de maquinaria y minimizar los costos indirectos, sin comprometer la calidad ni la seguridad.
Conclusión
El Lean Construction México no es solo una tendencia; es una metodología comprobada para lograr obras más seguras, rápidas, eficientes y rentables. En Grupo ADCO, lo hemos incorporado como parte de nuestra cultura y estamos convencidos de que es clave para construir el futuro de manera sostenible y responsable.
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